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方針説明会

  • 2024年08月08日

ひばりグループでは、毎年、決算月の翌月に全従業員に向けて、会社方針説明会を実施しています。
リアルに顔をあわせて開催するのは実に4年振り。

第1部は、
前期を顧み今期の体制やプロジェクトを含めた方針を、各署各担当から発表します。

第2部は、
普段あまり顔を合わせることのないスタッフが、交流を深める会食です。

第1部

木村社長より

ひばりグループのフォロソフィーの共有。
今期までの成長曲線と今期の見通しと目標。
新体制組織の担当と役割について。

経営企画室 室長より

省庁や関係各所のデータに基づいた今後の業界動向に照らし合わせた定量的な目標。
それを実現するための、アクションプラン(経営方針と取り組み)について。

経営企画室 調剤担当より

服薬指導から薬歴の書き方およびそれについての社内ルール。
患者様と直接対話となる服薬指導において、薬歴記入の注意点と、さらに残薬の課題と表書きの方針について。

経営企画室 広報担当より

HP、SNS、社外報による情報発信へ更に力を入れていく。また新たに、施設などへレクレーションサービスの提案とコンテンツを併せた、採用活動や営業活動のツールを拡充について。

 

今期の方針発表は各担当の持ち時間10分〜15分、それぞれ要点をギュッと簡潔にまとめてあり、ダラダラと進行ぜず眠くなったり飽きてくることはありません。時に笑いあり挙手ありの全員参加型(中身はちゃんと真面目)の会です。
短い時間ながらも、重点事項を全従業員で共有することでができ、今期も全員が同じ方向を向いて成長できるきっかけの場となりました。一人ひとりが責任と責任感をしっかり持って成長することで、ひばりグループとしても、地域の医療を担う会社として成長し続けていきたいと思います。

第2部

第2部は、皆さんお待ちかねの会食です。

薬局長同士は定例会議で必ず会いますし、近隣の薬局スタッフ同士も顔を合わせることが頻繁にありますが、遠方の薬局とは電話でのやり取りの方が多くなってしまいます。
もちろん4年ぶりに会う方もいますし、リモートセミナーで会ってはいてもリアルでは“はじめまして”の方もちらほら。
4年ぶり開催なので、その間に入社された薬剤師や調剤事務の方もいらっしゃいます。
抽選で円卓を決め、従業員同士の情報交換や交流の場となります。

経営企画室の資格担当が司会進行をしました。社長提案でコスプレすることなり、本人は緊張緩和のためと言ってはいましたが結構ノリノリに見えました。
従業員からも好評でしたw。

お陰様で、コロナ禍からグループ全体ではV字傾向の兆しが差しています。
従業員一丸となって、明るい未来を引き寄せるため常にチャレンジを続けてまいります。